2021年2月7日，全筑股份2020年度总结表彰大会盛大召开，以总结2020年度集团工作成果，提出新年度工作目标，并对于本年度的优秀团队和个人进行表彰。

为配合疫情防控并体现全筑的务实精神，本次会议采用线上线下结合的形式，各大区以部门为单位，组织全体员工观看会议云直播。

本次总结表彰大会首先由全筑控股集团股份有限公司总裁陈文作年度工作报告。2020年是全筑人克服困难、坚定信心的一年。陈总表示：虽然经受着疫情的考验，面临着常态化的外部困难，但全筑人能在危机中反复审视自己，看清未来的方向。

本年度，全筑在发展设计板块独立品牌、优化工程板块业务结构、精准对接C端市场、践行智慧科技战略、完善海外业务布局等工作中均取得了出色的成绩。为实现“控规模、调结构、增质量、促发展”的目标，2021年，全筑将积极做好内部孵化，鼓励内部创业与外部合作，建立并完善高新体系，大力推动装配式技术的研发、应用与转化。全筑人将改变思路，走出舒适圈，开创新局面。

工作总结报告结束后，由人力资源中心总经理沙钧开启本次表彰环节。2020年，全筑人在奋斗精神的指引下用智慧、能力与毅力，在业绩达成、运营管理、改善创新、奋斗精神践行等方面取得了较好的成绩。

沙总说到：2020对于全筑来说是不平凡的一年。外有突如其来的新冠疫情，持续加码的房地产调控政策，内有为了适应外部变化和发展而进行的各项急迫的改革提升任务，全筑在这一年面临着前所未有的危机。

全筑以其奋斗不息、常备不懈的精神，在前几年形势明朗的时期未雨绸缪，着手调整业务结构，优化管控机制，提升组织能力，大力进行梯队建设。2020的这场危机，对全筑来说正是一场测试。公司业绩的确受到了影响，但整体经营状况良好，管理能力稳步提升，战略发展单元步入正轨，新赛道逐渐清晰。

从“双轮驱动”到“两翼一箭”，不断改革，不断创新逐渐成为全筑发展的主旋律。为此，本年度特在专项奖中新设改善创新奖，以感谢、鼓励那些在本职工作中，每一天都在一寸寸一点点改善工作的全筑人。

变革与创新是企业的生命力。年度团队金奖获奖代表胡强发表获奖感言时说到：面对复杂多变的外部环境，大家都在不断的优化、调整，对现有部分模式及体系逐步进行改革，寻找有效的管控模式。荣誉属于昨天，重要的是今天怎么做。

全面提升团队管理水平，发现好苗子，培养接班人，是公司近年来人力资源工作的重要切入点，也是对各级管理者提出的明确要求。本年度对优秀管理者奖的定义进行了新的诠释，以鼓励来自不同层级的全筑管理者充分发挥各自的管理权责，带领团队取得出色的成绩，推动公司事业向前，更让团队中每一个人的价值都得到充分的实现。

在局势艰险、危机重重的2020年，全筑铁军的奋斗精神得到了充分的彰显。项目团队迎难而上，精耕一线，赢得了客户的赞赏；设计团队勉于专业，精于细节，创造了一个又一个的优秀作品；营销团队顶住重压，在资源开拓、项目获取、战略合作等方面打开了新局面。他们坚韧拼搏，敢战必胜，为集团的经营业绩的达成贡献了巨大的力量。  

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。回望过去，全筑已经走过了千山万水，并取得了一定的成绩。在这个越进越难、越进越险却又不进则退的时代，全筑铁军定将肩负起让人居更美好的使命，坚定信心，迎战未来！